Estamos pensando em convidar o Alex para se tornar o quinto membro da nossa “empresita”… Será que ele aceitaria?

Alex esteve em São Paulo no final de agosto para participar do Fórum de Inovação da HSM e aceitou nosso convite para jantar.

E que jantar gostoso e divertido!!

Logo de cara ao chegar ao restaurante, quando viu nossas (boas) intenções, ele já foi anunciando que não bebia muito – contrário aos nodais que curtimos um bom vinho 😉

Mas o papo estava tão bom e o vinho também, que ele abriu mão dessa restrição e horas e horas de papo depois algumas garrafas de vinho tinham sido consumidas…

• Falamos sobre a dificuldade que tem as empresas para inovar. Como a maioria foca demais nos resultados de curto prazo e não gere o futuro nem tenta experimentar; ou como gostamos de colocar na Nodal: dificuldade de gerir o “cantinho da reflexão” e o “laboratório.” Para fazer isso corretamente Alex propõe ter dois CEOs!! Um Chief Executive Officer que administra o presente, e um Chief Entrepreneur Officer que cuide do futuro.

• E comenta que o recente artigo de Clayton Christensen no New York Times trata justamente deste tema. Vale a pena dar uma olhada: The Capitalist’s Dilemma.

• Comentamos como o mundo está mudando e vai mudar mais ainda, e brincamos que ainda veríamos nos produtos da Apple a seguinte frase: Designed in Shanghai, Assembled in Ohio!!

• Compartilhamos ideias sobre possíveis “propósitos” de nossas empresas, a Nodal e a Strategyzer, e descobrimos que temos muito em comum. Talvez com a diferença da forma como entregamos valor: a Nodal pensando, pelo menos por enquanto, em entregar sua proposta de valor exclusivamente por meio de seus sócios; enquanto a Strategyzer explorando a tecnologia para alcançar públicos no mundo inteiro.

• Intercambiamos conceitos como BRINCALHAR e WORKATION e rimos muuuuito.

Foi um fantástico jantar que deixou essa sensação de querer mais…

Um quinto Nodal ou uma Strategyzer Brasil??